11月20日下午，聊城厚德25财年第二期专题民主生活会顺利召开，全员齐聚一堂，以“深查问题补短板，凝心聚力促提升”为主题，围绕学习刘主席重要讲话精神、落实集团转型战略展开深入交流，为公司高质量发展凝聚共识与力量。
本次会议以学习刘主席“压倒一切困难，不怕困难所屈服”重要讲话精神、观看《打造中燃新基建 六大引擎创未来》专题视频拉开序幕。总经理王军政在会上强调，会议需坚守“真实、坦诚、面向未来”原则，聚焦经营发展、团队建设、工作推进核心领域，打破部门壁垒，通过坦诚沟通破解协作难题，凝聚转型发展的智慧与执行力量。
在自我剖析与交流研讨环节，管理层带头开展深刻反思。总经理王军政从公司认知、沟通协作、规划推进三个维度查摆问题，明确将系统学习公司核心情况、开展核心岗位专项座谈、加快完善明年发展方案，为公司发展筑牢基础。各部门负责人紧随其后，直面工作短板：安监部聚焦安全宣传与隐患排查强化，运营部针对人员短缺与技能提升制定传帮带计划，客服部推出限时办结制与月度培训方案，综合部着力优化招聘机制与车辆管控，市场工程部明确指标攻坚与部门融合举措，各部门均拿出靶向明确、切实可行的整改方案。
会议期间，员工代表围绕公司发展积极建言献策，针对冬季热线部门工作压力大、部分员工通勤安全隐患等实际问题提出合理诉求。总经理王军政现场回应，将尽快研究制定解决方案，切实为员工排忧解难，让员工感受到公司的关怀与温暖。
会议最后，总经理王军政总结提出五项工作原则：坚守“安全为天”底线，筑牢燃气企业生命线；秉持“指标为纲”理念，全力落实集团“两常三核”战略；践行“服务为本”宗旨，以优质服务赢得市场认可；强化“团结协作”意识，形成跨部门协同合力；聚焦“主业攻坚”目标，紧跟集团科技型转型步伐，以务实作风推动各项工作落地见效。
此次民主生活会搭建了坦诚沟通的平台，既找准了发展堵点、摸清了工作短板，更凝聚了发展共识、明确了前进方向。下一步，聊城厚德将以此次会议为契机，细化问题清单与整改清单，明确责任主体、时间节点与验收标准，推动各项整改举措落地生根，以更昂扬的斗志、更务实的作风，奋力书写公司转型发展新篇章。
